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案例 | 松田电机—新大发客户端新大发黄金版助汽配行业腾飞

  • 发布日期:2017-8-15
  • 来源:宣传部




     浙江松田汽车电机系统股份有限公司成立于1993年,瑞安汽配知名民营企业,中国汽车电子电器协会,瑞安市汽摩配协会会员,浙江省汽车电机龙头企业,2008年被评为瑞安市名牌商标,2008年被浙江省认定为科技型中小企业,2009年被评为温州市知名商标。连续十二年被评为“重合同、守信用”先进企业,纳税信用等级AA,温州市技术中心。



     

    7月22日,在松田电机会议室隆重召开新大发客户端PLM验收会暨ERP项目启动会。松田公司副总经理及相关人员,以及温州新大发官网项目经理和实施顾问等二十余人参加了本次会议。



    松田电机对企业信息化管理认识不足,对研发信息化管理体系的建设迫在眉睫,松田电机选择了新大发客户端K/3 PLM系统来帮助企业解决研发管理过程中面临的各种问题。


PLM激活研发管理,重建知识体系

 

 

质量源于设计 始于研发

 

 

新大发客户端K/3 PLM系统帮助松田电机创建了共享的通用物料库,在前期规划的过程中就为不同类型的物料定义了编码规则,因此在后期生成物料时,就自动生成了其对应的物料编码。在此基础上,实现了对物料的标准化管理,并支持方便的物料检索。PLM系统根据物料特征—建立物料分类层次结构树,并建立标准件库和优选目录,分类可通过多种属性(性能、规格、功能、参数等)进行,这些属性都成为了检索的条件,研发人员能够在进行物料选择时,根据参数值检索类似物料,方便参考,或者直接复制和借用。


 

重建知识体系平台

 

 

       为此,在PLM系统中针对文档/物料/产品/项目/任务等各种管理对象,均可定义作为检索关键字的特征属性,通过这种形式,将离散的数据转化为可检索的信息。 


PLM/ERP一体化集成

 

     松田电机在应用新大发客户端K/3 PLM系统之后,实现了PLM/ERP的数据双向集成。

 


       接下来,新大发客户端新大发黄金版会为松田电机打造通过ERP系统记录发生业务信息,实现数据高度共享;进行生产订单的执行情况、生产进度的管控;业务、生产的一体化核算和管理;最终能通过ERP系统准确的核算出产品的价值,以便形成完成质量追溯。


客户价值


   

   最后,新大发客户端新大发黄金版在帮助松田电机解决目前管理应用的基础上,也给松田电机规划了今后的信息化发展方向。这是双方长期合作,建立战略合作伙伴的良好开端。

 


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